中国人力资源管理经过了人事行政管理、人力资源专业职能管理、战略人力资源管理三个阶段。随着人才个体在组织中价值的迸发性发展，人和组织的依存发展关系更加紧密。一方面，人才的个体发展促进组织效能的提升；另一方面，组织效能提升又拉动人才的个体发展，这种价值绑定的依存关系推进了人力资源管理理念向人力资本价值方向发展。

这一阶段，人力资本真正成为了组织创造价值的主导因素，各项关注人或组织的管理活动更强调整体性和整合性。我们提出的系列人力资源管理解决方案，关注人才的价值创造和自我价值提升，进而促进整体组织效能的提升，实现人力资本价值的增值，推动组织高速发展。

北京阿赛思人力资源开发中心（简称：阿赛思）自2013年成立以来，跟随国家“京津冀协同发展”战略规划，结合区域政治、经济、文化和社会特点，逐步形成了“立足北京，辐射京津冀”的发展定位，并通过为京津冀地区10多个市、区的100余家机构提供的人才测评、管理咨询和专业培训的服务积累，形成了多个系统人力资源解决方案。