项目内容：包括人才选拔笔试、面试环节； 项目亮点：标准的事业单位公开选拔人才测评。

项目内容：组织结构优化与工作分析。 项目难点：园区运营管理平台职能涉及金融、地产、物业、物流等多行业，对行业企业一般性的价值链的提炼是工作难点，而梳理清当前各项职能及未发需要调的职能则是一项繁琐的工作。

项目内容：包括管理诊断、组织设计、工作分析、薪酬体系设计、绩效体系设计、人力资源管理制度梳理等。 项目难点：针对不同工种、不同工时的职工开展包括宽带薪酬、计件工资的详细测算与管理设计。

　开始一项新的工作对新员工来说是充满压力的，新员工常发现自我要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一齐工作。为了在新的工作岗位上取得成功，新员工必须学习新的工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自我的期望以及公司的价值观。许多企业都将培训视为提升员工胜任本事、培养人才的重要方式，有的企业甚至把员工培训当作一种福利文化在经营。如何将员工培训计划做得更出色是很多企业培训经理们面临的一个严峻的考验与挑战。本文就如何做好企业年度员工培训计划提出了分六步走的方案。

​为建立干部经常受教育、农民长期得实惠的有效机制，作为加强和改善农村基层组织建设的重要任务。启动村干部素质培训工作是加强农村基层组织建设，提高农村基层组织执政本事，打牢发展和稳定基础的重要举措。为切实做好村干部教育培训工作，特制定本实施方案： 　　一、指导思想 　　开展村干部教育培训工作，紧紧围绕发展农村经济、增加农民收入、维护农村稳定，按照“生产发展，生活富裕、乡风礼貌、村容整洁、管理民主”的要求，坚持以人民高兴不高兴，人民满意不满意、赞成不赞成为标准，融入全局，立足多予，重在运作，注重实效，以发展农村经济为中心，加快农村工业化、城镇化进程，有计划、有步骤

大力开展员工培训，是持续提升员工职业素养，提高企业组织绩效，营造学习工作良好氛围，促进企业可持续发展的重要现代企业管理途径。开展员工培训，对经营管理、企业发展、制度建立和完善有着十分重要的意义。根据某集团公司20XX年经营管理模式的改变，为适应企业现实需求和发展需要，特制定本方案。